

低中压锅炉管的图文介绍
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坚定未来转型战略
疫情考验下,中国宝武经营者更坚定了未来转型升级的战略思路。
“我们正在推进远程移动办公。”中国宝武经营者介绍,疫情前,集团就计划打造运控中心,准备将分布在全国各地的运营操作功能集中到上海,此次疫情中对于远程移动办公的要求,将推动企业加快布局建设上海运控中心。
宝钢股份上海宝山基地,因全流程的智慧制造升级,大部分工作都可实现自动化和远程运维,避免工人在生产现场的聚集。
中国宝武方面介绍,宝山基地“黑灯工厂”的智慧制造经验,已经加速向全国其他基地推广。今年1月3日,中国宝武在鄂钢和武钢以现场会形式推动绿色智慧制造。疫情发生后,企业全新改造的智慧制造流程,满足了防疫部门对现场人员控制的要求,有效降低了感染风险。
此前,中国宝武就提出了“一基五元”的转型方向:以石油裂化管主业为基础,新材料、智慧服务、资源环境、产业园区、产业金融五个多元领域,与石油裂化管主业生态圈协同发展。
“这次疫情期间,多元产业为我们整个石油裂化管生态圈的保护、保产,起到了非常好的作用。”中国宝武经营者介绍,比如防疫要求倒逼线上交易发展,就需要有智慧服务的配套保障。企业提前布局的智慧物流、智慧仓储以及区块链技术等,都在疫情期间发挥作用,让石油裂化管行业的线上交易在特殊时期保持、稳定。
“中国宝武通过‘一基五元’生态圈协同发展,在这次疫情中保护了自己,但我们发现,还可以利用这样的发展方式,为整个行业提供价值。”陈德荣表示。



